O Módulo de Manufatura auxilia a organização, planejamento e controle da produção, permitindo ao usuário um gerenciamento eficiente de todas as informações necessárias para o atendimento de clientes e parceiros.
Através dele é possível ter total rastreabilidade dos produtos em tempo real e realizar acompanhamentos durante todas as etapas dos processos, além de ter acesso a importantes ferramentas para análise e controle das atividades realizadas, como: CEP, FMEA, Plano de Controle e outras.
Para saber mais sobre esta solução e as vantagens que ela pode oferecer a sua organização, preencha o formulário e aguarde o contato de nossa equipe.
Será um prazer demonstrar as funcionalidades que você poderá adquirir com o módulo Gestão de Manufatura!
Conheça nossas outras soluções
| Custos - Cálculo de Custos Padrão e Contábil - Cálculo de Taxas Horárias por Máquina e CC - Cálculo de Custos para Simulação - Cálculo do Preço de Vendas |
Engenharia - Análise Crítica e Notificação de Produto - Estrutura de Produtos e Alternativos - Fluxo de Processo, FMEA e Plano de Controle - Roteiros de Processos e Alternativos |
| Manutenção - Controle dos gastos com manutenção corretiva - Gerenciamento das manutenções preventivas e preditivas - Emissão de gráficos e indicadores para gerência das manutenções - Solicitação de manutenção via coletores de dados - Apontamento de manutenção via coletores de dados |
Qualidade - Controle de Não Conformidades, Certificado e Rastreabilidade - Controle de Calibração de Instrumentos/Equipamentos - Inspeção de Fabricados por Lote e Amostragem CEP - Avaliação de Fornecedores e Colaboradores |
| Coletas de Dados - Coletor de Dados – Lançamentos, Inspeção e Controle - Terminal de Dados – Lançamentos, Inspeção, Visualização e Controle - Interfaces – Scanner, Balanças Eletrônicas, Máquinas e Equipamentos Móbile Recebimento, Inspeção, Localização, Lançamentos e Controle |
PCP - Cálculo de Necessidades – MRP II - Programação e Sequenciamento da Produção - Controle e Apontamento da Produção - Kanban e Romaneio de Expedição |
- Gerenciamento eficaz da Manutenção Produtiva Total (TPM)
- Gerenciamento de Custos Fixos e Variáveis, eliminando as perdas
- Atendimento as normas ISO 9000 e ISO TS 16949.
- Assegura a implantação do Programa Lean Six Sigma
- Organiza o gerenciamento baseado nas Restrições
- Otimiza as Análises Críticas e Plano de Ação
- Melhora a Eficiência nos Inventários
- Tecnologias de Grupo na Codificação de Produtos
- OEE- Índice Global de Eficácia dos Equipamentos
- FMEA- Análise de Modo e Efeito de Falhas
- APS- Planejamento Avançado da Produção
- CEP- Controle Estatístico do Processo
- EDI- Electronic Data Interchange
- Integração CAD
- Rastreabilidade
- Kanban
